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工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀獎獎杯證書獎牌制作-中國建筑行業(yè)九大獎項(xiàng)(3)(圖)-【廣州銀人獎牌證章廠有限公司】

作者: 廣東銀人金幣公司 日期: 2023-03-13 查看次數(shù): 2096

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   二、如需定制、設(shè)計(jì)、制作相關(guān)類型的“勛章、獎?wù)?、紀(jì)念章、證章、獎牌、證書”——請開具:

      1、黨政機(jī)關(guān)、國有企事業(yè)單位、組織部、解放軍戰(zhàn)區(qū)、武警部隊(duì)、公安、檢察院、法院等單位公函;

      2、紙質(zhì)原件、加蓋各級黨委、政治工作部門公章的證明、介紹信、授權(quán)書、組織部門隸屬關(guān)系等機(jī)要文件;

      3、內(nèi)供各省、自治區(qū)、直轄市、計(jì)劃單列市、國家各部委、各直屬機(jī)構(gòu)、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)定點(diǎn)生產(chǎn);

      4、國家級功勛章、獎?wù)?、紀(jì)念章、榮譽(yù)稱號、獎牌、證章、證書須報(bào)請中辦、國辦、中組部同意后行文發(fā)函,指定內(nèi)部特殊供應(yīng),不收費(fèi);

      5、國務(wù)院各部委、國家機(jī)關(guān)下屬直屬機(jī)構(gòu)、銀保監(jiān)行業(yè)、金融機(jī)構(gòu)、協(xié)會團(tuán)體組織按照國家相關(guān)規(guī)定要求進(jìn)行申請報(bào)備制度、定點(diǎn)生產(chǎn);

      6、各地省委、市委表彰獎勵、重大活動所需,須憑各地黨委、政府單位、組織部、宣傳部出具公函指定生產(chǎn);

      7、只供黨政機(jī)關(guān)、政府部門、國有企事業(yè)單位、央企國企(報(bào)備國資委),定點(diǎn)生產(chǎn)和授權(quán)指定唯一供應(yīng);

      8、個人、廣告禮品公司、它方中間商,概不接洽、不零售,建檔編冊、制定編碼、可供查詢。



      “光榮在黨50年”紀(jì)念章







工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀獎獎杯證書獎牌制作-中國建筑行業(yè)九大獎項(xiàng)(3)(圖)-【廣州銀人獎牌證章廠有限公司】

工程項(xiàng)目管理優(yōu)秀獎,是中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會中國工程咨詢協(xié)會,在工程咨詢和勘察設(shè)計(jì)行業(yè)繼續(xù)開展評定優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目并進(jìn)行評獎表彰活動,每兩年開展一次。該獎項(xiàng)相關(guān)工作由中國勘察設(shè)計(jì)協(xié)會建設(shè)項(xiàng)目管理和工程總承包分會和中國工程咨詢協(xié)會項(xiàng)目管理指導(dǎo)工作委員會具體組織實(shí)施,其各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)參見《評定并表彰優(yōu)秀工程項(xiàng)目管理和優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目暫行辦法》。

優(yōu)秀工程總承包項(xiàng)目各獎項(xiàng)水平應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):
工程總承包金鑰匙獎項(xiàng)目:項(xiàng)目為設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙總承包合同或設(shè)計(jì)-施工總承包(D-B)合同,采用國際通行的工程總承包合同條件,項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)、工程總承包管理技術(shù)和工程技術(shù)達(dá)到同期的國際先進(jìn)水平,項(xiàng)目合同執(zhí)行效果成效突出,對推動中國工程項(xiàng)目的組織實(shí)施方式和管理模式與國際接軌有重大影響;
工程總承包銀鑰匙獎項(xiàng)目:項(xiàng)目為設(shè)計(jì)采購施工(EPC)/交鑰匙總承包合同或設(shè)計(jì)-施工總承包(D-B)合同,采用其他EPC總承包(固定價(jià))合同條件,項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)、工程總承包管理技術(shù)和工程技術(shù)達(dá)到同期的國內(nèi)先進(jìn)水平,項(xiàng)目合同執(zhí)行效果成效顯著,對推動中國工程項(xiàng)目的組織實(shí)施方式和管理模式與國際接軌有重大意義;
工程總承包銅鑰匙獎項(xiàng)目:項(xiàng)目為設(shè)計(jì)-采購(E-P)總承包或采購-施工總承包(P-C)合同,采用其他工程總承包(固定價(jià))合同條件,項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)、工程總承包管理技術(shù)和工程技術(shù)達(dá)到同期的行業(yè)先進(jìn)水平,項(xiàng)目合同執(zhí)行效果成效好,對推動中國工程項(xiàng)目的組織實(shí)施方式和管理模式與國際接軌有較大意義。





























































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